Microsoft는 논란이 많은 직원 평가 시스템을 포기합니다.

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어제까지 Microsoft는 스택 순위라는 시스템을 통해 직원의 성과를 평가했습니다. 이에 따라 각 부서는 직원의 일정 비율을 최고로 선언하고 다른 직원은 양호, 보통 또는 평균 이하로 선언하는 등 업무를 수행하지 못한 직원을 지적하도록 의무화했습니다. 성과를 평가하고 이를 바탕으로 직원들에게 보상을 분배하는 시스템입니다."

문제는 이 시스템이 해외 및 이전 회사 직원 모두에게 많은 비판을 받았다는 것입니다..동료 간의 경쟁을 조장하고 회사 내에서 식인 풍습을 조장하는 파괴적인 과정이라는 비난은 일부 사람들에게 최근 몇 년 동안 Microsoft가 겪은 어려움을 설명하는 변수 중 하나입니다.

이제 회사가 내부 구조 조정을 진행하고 Steve Ballmer를 대체할 새로운 CEO를 찾고 있는 상황에서 Redmonds는 이 시스템을 생략하기로 결정했습니다. 이는 Microsoft 직원들에게 내부 메모를 통해 전달되었습니다. 여기에서 인사부 책임자인 Lisa Brummel은 새 조직 하에서는 시스템 요소가 더 이상 존재하지 않으므로 각 부서에서 보상 및 포상을 보다 자유롭게 관리할 수 있다고 설명합니다.

"Microsoft는 이 시스템을 사용하는 유일한 회사가 아닙니다. 강제 순위 또는 순위 및 양크라고도 하는 스택 순위는 1980년대 General Electric의 Jack Welch가 도입한 후 인기를 얻었습니다.이를 통해 가장 가치 있는 관리자 20%는 포상하고 70%는 유지하며 실적 부진 평가를 넘지 않는 10%는 해고했다. 그 이후로 Amazon, Facebook 또는 Marissa Mayer가 지휘하는 현재 Yahoo와 같은 일부 기술 회사는 시간이 지남에 따라 자체 시스템 버전을 채택했습니다."

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지금부터 Microsoft는 그들 중 하나가 아닙니다. Redmond 회사는 최근 몇 개월 동안 주소에 의해 주도된 One Microsoft 전략을 촉진하는 팀워크와 협업을 강조하는 새로운 직원 분류 방법을 선택할 것입니다. "

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