보드가 깨어났을 때
차례:
스티브 발머가 마이크로소프트 CEO에서 물러나겠다고 밝힌 지 160일이 지났다. 365일 중 160일은 발머가 이사회에 후임자를 선출하도록 했다. Re/code에서 Kara Swisher는 얼마 동안 약속의 근접성을 가지고 놀았으며 이제 새로운 CEO가 다음 주에 임명될 수 있다고 발표했습니다. 그리고 더 좋았습니다.
Microsoft는 우유부단한 상황에서 더 많은 날을 감당할 수 없습니다. 발머는 새로운 상사가 자리를 잡을 때까지 끝나지 않을 것 같은 아마도 필요한 구조 조정 과정을 회사에 거치게 합니다. 오늘날의 기술 산업에서 상황이 변화하는 속도와 예측 불가능성으로 인해 누구나 Redmond가 새로운 CEO 없이 한 달을 더 기다릴 수 있다고 생각하는 사람은 두 번 생각하는 것이 좋습니다.
Microsoft에는 CEO가 필요하며 지금은 CEO가 필요합니다
이사회 자체가 오래 걸릴 수 없다는 것을 알고 있습니다. 12월에 John W. Thompson, 검색 위원회 위원장은 프로세스의 상태를 명확히 하는 메모를 작성하여 회사의 의도가 2014년 상반기. Bill Gates는 최근 긴급성을 이해하지만 결정이 어려우며 이사회가 올바른 속도로 움직이고 있다고 말했습니다.문제는 그 속도가 충분하지 않을 수 있다는 것입니다.
Microsoft는 미해결 질문이 너무 많고 신임 CEO만이 질문을 종료할 수 있는 것 같습니다.
Microsoft는 오늘날 열린 질문이 너무 많고 새로운 CEO만이 질문을 닫을 수 있는 것 같습니다. 최근 내부 개편, 노키아의 기기 및 서비스 부문 인수, 윈도우 폰 8의 향후 업데이트, 윈도우 8의 변화, 두 시스템의 미래, 빙과 엑스박스의 상황 등. 이러한 모든 전선은 명확한 리더와 정의된 프로젝트를 통해서만 해결할 수 있습니다.
Ballmer는 언제나처럼 훌륭한 결과로 회사를 유지해 왔지만 Windows, Windows Phone 및 기타 소비자 지향적인 제품 및 서비스와 같은 가장 전략적인 부분에 대한 의구심이 계속해서 제기되고 있습니다. 시장 .이러한 부문에서 늦은 대응과 정의된 전략의 부재로 인해 회사가 가져야 할 시작 위치에 비용이 들었을 가능성이 있습니다.
CEO인 발머가 그들을 위한 방법을 찾지 못했다면 교체를 기다리고 있는 그의 현재 위치는 상황을 더욱 복잡하게 만듭니다. Redmond에서는 CEO가 필요하고 지금 필요합니다. 그들은 새로운 로드맵을 작성하고 90,000명 이상의 직원을 안내할 수 있는 사람이 필요합니다. 현재 불확실한 상황에 한 달 또는 2주가 더 걸리고 Microsoft는 관련성이 조금 떨어집니다.
지각 책임 위원회
발머의 발표 이후 이사회 구성원의 역할이 매우 복잡했다는 것은 의심의 여지가 없습니다. Microsoft의 38년 역사에서 단 두 명의 CEO가 있었습니다. .그 세부 사항만으로도 인수할 적합한 사람을 선택하는 것은 이미 복잡한 작업입니다. 방정식에 회사의 규모, 관련된 핵심 부문, 현재 상황 및 직면해야 하는 치열한 경쟁을 추가하면 그들이 움직이는 늪지대를 상상하는 것은 어렵지 않습니다.
그래도 지금의 상황을 160일이나 길게 놔두었다는 것은 상상도 할 수 없다 생각하기 어렵다 발머의 사임 발표는 너무 갑작스러워 회사 자체 이사회를 놀라게 했다. 사실 현 대표의 결정에 그녀 자신의 영향이 컸을 가능성이 높아 후임자를 빨리 찾지 못한 그녀의 무능함을 설명하기 어렵다.
아마도 발머에 대한 압력이 그의 사임 발표를 촉발시켰을 것이며 그가 부여한 12개월의 기간은 이미 이사회 계획의 일부였습니다.아마도 검색 프로세스는 덜 공개적인 방식으로 수행되도록 의도되었을 것입니다., Ballmer는 자신의 의도를 숨겼습니다. 또는 한 명 이상의 후보가 결국 물러났거나 적합하지 않은 것으로 판명되었을 수도 있습니다.
선택된 후보자가 프로세스 초기에 알려진 이름 중 하나라면 왜 그렇게 오래 걸렸는지 이해하기 어려울 것입니다
John W. Thompson은 12월에 이사회가 100명 이상의 잠재적 후보자를 식별했으며 그 중 20명에 노력을 집중하고 있다고 썼습니다. 사실은 Microsoft 뉴스를 다루는 주요 미디어 중에서 항상 동일한 이름 목록이 고려되어 일부는 생략되고 이따금씩 갑자기 추가된다는 것입니다. 최종적으로 선택된 것이 그들 중 하나로 판명되면 작가는 결정이 왜 그렇게 오래 걸리는지 이해하기가 더 어렵습니다.
항상 같은 이름중 최애 사티아 나델라
이름 목록에는 마지막 순간에 놀라움이 없습니다. 지금까지 들어왔던 외부 후보는 버렸고, 이사회가 쿠데타를 준비하지 않는 한 내부 후보에 관심이 쏠릴 것으로 보인다. 여전히 Stephen Elop 또는 Tony Bates가 있습니다. 그러나 그 위에는 Satya Nadella의 이름이 강조 표시되어 있습니다.
Satya Nadella는 46년 전 인도에서 태어났으며 University of Mangalore에서 전기 공학을 전공한 후 컴퓨터 과학 학위를 마치기 위해 미국으로 이주했습니다. Sun Microsystems에서 근무한 후 1992년에 Microsoft에 입사하여 지난 20년간 근무했습니다.
온라인 서비스 부서 연구를 시작한 후 Nadella는 Office 또는 Bing 검색 엔진을 담당하는 직원을 포함하여 회사의 여러 부서에서 다양한 역할을 수행했습니다.그러나 그의 핵심 역할은 클라우드의 출현과 Microsoft를 업계에 소개하려는 그의 노력과 함께 이루어졌습니다.
그녀의 경험과 회사 내부 지식은 Satya Nadella에게 다른 후보자에게 없는 자질을 부여합니다.
그의 작업은 Bing, SkyDrive(현재 OneDrive), Xbox Live 또는 Skype와 같은 수많은 회사 제품 및 서비스에 영향을 미쳤습니다. 다른 부서와의 이러한 수준의 상호 작용과 Microsoft에서의 수년 간의 상호 작용을 통해 다른 후보자에게는 부족한 경험과 회사 내부 지식을 얻을 수 있습니다. Microsoft에 최근에 있거나 연속성이 덜한 내부자로 간주되는 다른 인물을 포함하여 Bates는 Skype에서 왔으며 Elop은 지난 몇 년 동안 Nokia에서 근무했습니다.
이 모든 짐과 관리자가 Redmond에서 얻은 좋은 이름에도 불구하고 Nadella는 이력서에 상당한 공백이 있습니다.중요한 것은 그가 Microsoft 외부에서 알려지지 않았다는 사실 외에도 그의 소비자 시장에서의 경험 부족인 것 같습니다. 이 섹션이 가장 큰 것입니다. 회사의 미래를 위한 도전. 나델라가 CEO로 선출된다면 그는 이미 기업 시장에서 그랬던 것처럼 그곳에서 자신을 증명해야 할 것입니다.
시간이 다되었다
Steve Ballmer가 제시한 마감일까지 205일 남았습니다. 이사회에 여유가 있는 것처럼 보이지만 현실은 이미 시간이 촉박하다. Microsoft는 발머 발표 다음 날부터 새로운 CEO가 필요했습니다. 159일 지연은 회사가 결국 대가를 치르게 될 수 있는 실수입니다.
Microsoft는 다음 주에 새로운 CEO를 찾는 것이 좋습니다. 그때부터 그는 잃어버린 몇 달을 만회하기 위해 열심히 일하기 시작하고 너무 오랫동안 우유부단한 상황에 처해 있는 회사를 이끌어야 할 것입니다.그리고 Satya Nadella가그 일에 적임자일 수도 있습니다.
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