마이크로소프트가 밴드를 제대로 만든 이유: "스마트워치"에서 나아가기
거의 놀랍게도 Microsoft는 Microsoft Band, 수량화 팔찌 및 Redmond에서 웨어러블 세계로의 도약을 발표했습니다. 경쟁사 , Apple 및 Google과의 비교를 피할 수 없습니다. 및 각각의 제품인 iWatch 및 Android Wear. 그리고 그 비교에서 저는 개인적으로 Microsoft가 승자라고 생각합니다.
조금 황당한 결론 같습니다. iWatch와 Android Wear에는 Microsoft Band에 없는 기능이 있다는 것은 부인할 수 없습니다. 사실 전자는 스마트워치이고 마이크로소프트는 수치화 팔찌라는 점이다.내가 레드몬드가 옳았다고 말하는 이유
마이크로소프트가 성공한 이유는 웨어러블의 문제가 무엇인지 이해하고 Homer Simpson의 자동차를 만들려고 했던 경쟁사의 오류에 빠지지 않았기 때문입니다.
Microsoft에서는 스마트워치가 바로 지금 문제를 찾는 솔루션이라는 것을 알고 있습니다.
그리고 웨어러블의 매력은 정량화 부분에서 나왔다는 것이다. 주머니에서 모바일을 꺼내서(몇몇 스마트워치는 휴대폰과 독립적이기 때문에) 키보드로 작업하는 대신 메시지에 답장하기 위해 손목에 대고 말하는 것이 유용하다고 생각하는 사람은 거의 없다고 생각합니다. 많은 사람들이 주목하는 손목의 알림은 진정한 가치를 제공하는 것이 아닙니다.
Microsoft는 이를 이해했습니다. 그는 이해했습니다.웨어러블이 모든 사람을 위한 것은 아니며, 웨어러블을 구매하는 사람들은 주로 quantify, 운동 및 활동을 측정하고 더 많은 데이터를 얻기 위해 그렇게 합니다. 그리고 이론적으로는 모두를 위한 제품이지만 실제로는 아무에게도 쓸모가 없는 제품으로 인위적으로 확장하려는 것보다 Fitbit이나 Jawbone과 같은 제품이 있는 틈새 시장에 진입하는 것이 훨씬 낫습니다.
"당신은 그들이 그것을 어떻게 팔았는지 봐야만 합니다. 4개의 카운트된 항목만 보아야 하기 때문에 최상의 화면이 아닙니다. 해야 할 일을 하기 위해 손목 밴드와 상호 작용할 필요가 없기 때문에 시스템과 상호 작용하는 새로운 방법이 없습니다. 유용하기 위해 모바일의 확장이 될 필요가 없기 때문에 특정 시스템에 고정되지 않습니다."
이 스타일의 제품에는 필요하지 않고(이상하게도 정량화 팔찌와 스마트워치를 구별하는 모든 것) 더 비싸게 만들고 배터리를 악화시키는 역할만 하는 것들이 많이 있습니다.Antonio Ortiz가 현재까지 가장 뛰어난 시계인 Moto 360에 대한 리뷰에서 말했듯이 스마트워치는 현재 문제를 찾는 솔루션
그리고 이것은 나만 말하는 것이 아닙니다. 하루밖에 안됐는데 이 밴드가 상당히 성공한 것 같습니다. 모든 사람을 위한 것은 아니지만(예를 들어 저는 구매하지 않겠습니다) 좋은 제품이 아니라는 의미는 아닙니다. 명확한 목표가 있고 모든 시스템과 장치에 개방되어 있습니다. 폐쇄형 생태계입니다. 덜 멋지고 강력한 플랫폼이 있으며 과도하게 비싸지 않습니다. 이것은 웨어러블 세계에서 좋은 시작이며 아마도 Microsoft가 앞서가는 데 도움이 될 것입니다. 다른 스마트워치를 만드는 이유는 X사에 1>가 있기 때문입니다."
