Xbox: "만지지 마세요"

Xbox는 십자선에 있습니다. 비디오 게임 콘솔의 세계에서 Redmond 모험은 회사에 수백만 달러의 비용이 들었고 아직 Office 또는 Microsoft 비즈니스 서비스와 같은 돈 인쇄 기계가 되지 않았습니다. 베팅이 장기적이라는 사실을 잊고 손실을 줄이려는 사람이 한 명 이상인 것 같습니다.

Xbox의 결과를 외부에서 평가하기 어려운 것이 사실입니다. Microsoft는 콘솔의 결과를 별도로 자세히 설명하지 않으며, 존재의 대부분 동안 다른 제품 및 서비스와 구분을 공유했습니다.초창기에는 MSN, 나중에는 Zune, 최근에는 Windows Phone과 Skype, 그리고 지금은 Surface입니다. Xbox는 결코 혼자가 아닙니다. 이 모든 동료들과 재무 결과 측면에서 책임을 분배하기가 어렵습니다.

엑스박스가 나온 2001년 이후 지금까지 담당했던 각 사업부의 잔고가 계속해서 적자 누적적자 5억불 이상최근 몇 년 동안 그 수치가 긍정적이었지만 Xbox 및 관련 서비스의 성공과는 아무런 관련이 없다고 생각하는 사람들이 있습니다.

일부 분석가들은 Android 특허 라이센스와 같은 다른 수입 덕분에 성장이 이루어지고 있다고 믿고 있습니다. 콘솔이 매년 Redmond의 금고에서 Android의 금고에 들어가는 수십억 달러를 숨길 수 있습니다.일부 CEO 후보는 한 명 이상의 투자자가 환영하는 움직임으로 기꺼이 그것을 제거하는 것처럼 보입니다. 문제는 Microsoft의 콘솔이 먼 길을 왔고 지금 포기하는 것은 실수일 수 있다는 것입니다.

아무도 쉽다고 하지 않았다

비디오 게임 콘솔 시장은 까다로운 지형입니다. 회사는 5~7년 동안 지속되어야 하는 하드웨어와 경쟁합니다. 다른 모든 기술 제품의 수명 주기는 영원합니다. 시간의 테스트를 더 잘 견디기 위해 콘솔은 출시 당시의 기술적인 잔인함이며, 앞으로 수년 동안 하드웨어 경쟁력을 유지하려는 마음가짐으로 최고의 기존 기술을 통합했습니다. 이러한 기술적 낭비가 엄청난 가격으로 이어지는 것을 방지하기 위해 제조업체는 콘솔에 막대한 보조금을 지급합니다.

대규모 투자, 보조금 지원 하드웨어 및 광고 전쟁은 콘솔 시장을 표시합니다

"문제는 가격 경쟁이 끝나지 않고 수년에 걸쳐 콘솔이 제조 비용의 점진적인 감소를 수반하는 연속적인 할인을 받아야 한다는 것입니다. 이것은 콘솔의 세계가 수년 동안 있었던 방식이며 Sony와 Microsoft는 Nintendo가 계획을 선택하는 것처럼 해당 게임을 계속 플레이합니다. b>"

보조금을 받는 하드웨어 전략에 각 신세대를 설계하는 연구 개발 비용이 추가됩니다. 현재의 기술 상태를 잘 표현하는 것은 쉬운 일이 아니며 수명 주기 동안 복구해야 하는 많은 돈을 투자해야 합니다.

비용은 여기서 끝이 아닙니다. 이 전체 수명 주기 동안 회사는 또한 강렬한 캠페인 및 마케팅 Microsoft는 확고한 이름, 해당 분야의 진정한 신화를 통해 시장에서 경쟁합니다. 집단적 상상력에서 이기는 것이 어렵지 않은 것.그들 사이에 당신의 이름을 넣는 것은 필연적으로 수십억 달러의 비용이 들 것입니다.

Microsoft는 그것이 무엇인지 알고 있었습니다

Microsoft는 콘솔 세계에 진입했을 때 위의 모든 것을 알고 있었습니다. 그리고 그는 이 모든 것을 준수하여 게이머가 새로운 세대가 출시될 때마다 매장에서 찾을 것으로 기대하는 콘솔 중 하나로 Xbox를 배치했습니다. 그것은 싸게 오지 않았다. 브랜드의 12년 동안 레드몬드에서 온 사람들이 노력에 많은 돈을 남겼다는 것은 의심의 여지가 없습니다.

첫 번째 Xbox에서 회사는 하드웨어로 돈을 버는 것에 대해 걱정조차 하지 않았습니다. 제조 비용보다 훨씬 낮은 콘솔 출시를 전제로 시작하여 그들과는 완전히 다른 시장에 진입하고 어떤 식으로든 지위를 확보해야 했습니다. 수치가 공식적으로 확인된 적은 없지만, 출시 당시 Microsoft는 판매된 Xbox당 약 $125의 손실을 입었다는 사실이 받아들여지고 있습니다.

그것은 소수의 회사가 유지할 수 있는 끔찍한 마진입니다. 손실이 몇 년 동안 연장되는 경우에는 더욱 그렇습니다. Redmond 계획에는 콘솔이 적어도 처음 3년 동안은 수익성이 없을 것이라는 점을 수용하는 것이 포함되었기 때문입니다. 최악의 것은 싸움에 머물기 위해 계속되는 가격 하락이 그 시간을 연장할 뿐이라는 것입니다.

Xbox는 세대에 비해 조금 늦었습니다. Playstation 2와 GameCube는 이미 몇 달 동안 시장에 출시되었습니다. Redmond에서 그들은 이것을 알고 있었고 그것이 아마도 그들의 첫 번째 콘솔이 결코 수익성이 없는 것으로 판명되지 않을 것이라는 것을 기꺼이 받아들인 이유일 것입니다. 이것은 2005년까지 Microsoft의 엔터테인먼트 부서가 40억 달러 상당의 손실 아무데도 가지 않고

어떤 대가를 치르더라도 정착하는 것이 목표

장기적으로 내기를 걸었고 Xbox 2세대가 등장했습니다.새로운 Xbox 360와 함께 Microsoft는 새로운 전쟁에 대비하여 도착했으며 누구보다 먼저 그렇게 했습니다. 그는 경험이 있었고 브랜드는 이미 전 세계적으로 인정 받았습니다. 그럼에도 불구하고 콘솔 시장은 여전히 ​​똑같이 요구 사항이 많았고 전략을 반복할 때였습니다. 콘솔 개발에 대한 막대한 투자, 막대한 보조금 하드웨어 및 막대한 비용 .

아이러니하게도 오랫동안 더 많은 콘솔 판매는 회사에 더 많은 손실을 의미했습니다

숫자는 다시 모호하지만 한 명 이상의 분석가에 따르면 출시 당시 Microsoft는 판매된 Xbox 360당 $70 이상의 손실을 입었을 수 있습니다. 그리고 리모콘 및 기타 액세서리가 포함된 전체 팩을 고려한 경우 125개 이상입니다. Redmond에서 그들은 다시 같은 상황에 처했습니다. 콘솔이 더 많이 팔리면 수익도 증가하지만 제조 및 유통 비용도 증가합니다.

이것은 아이러니하게도 더 많은 판매가 더 많은 손실을 의미한다는 것을 의미했습니다.연속적인 회사 재무 보고서는 이러한 긴장을 반영했으며 Xbox는 더 높은 수익을 얻었지만 더 높은 비용으로 인해 적자에서 벗어나기가 어려웠습니다. 적어도 콘솔이 경쟁에서 요구하는 지속적인 가격 하락으로 인해 도달을 거부한 수익성에 도달하지 못한 동안에는 그랬을 것입니다. Sony는 PlayStation 3로 움직이지 않고 맥박을 유지했으며 Nintendo는 원시 전력 경쟁을 포기하고 Wii로 두 번째 방법을 선택했습니다.

투표를 아끼는 안타와 비용이 많이 드는 실수

콘솔이 온라인 서비스 형태로 아군을 찾았다. Xbox Live 처음부터 사용자들 사이에서 인기를 끌며 가정용 콘솔 중 가장 성공적인 온라인 서비스로 자리매김했습니다. 여기에 Halo saga와 같은 소프트웨어 섹션의 다른 이정표를 추가해야 했습니다.

하지만 이러한 성과에도 불구하고 회사의 엔터테인먼트 사업부는 수년 동안 적자를 유지했습니다.새로운 세대의 도래와 초기에 필요한 투자로 다소 불가피했지만, 전혀 도움이 되지 않고 결국 Xbox의 수익성에 돌이 되고 말았던 또 다른 예상치 못한 요소가 있었습니다: three 빨간불

Xbox 360은 콘솔에서 열을 제대로 발산하지 못하는 설계 결함을 안고 출시되었습니다. 시간이 지남에 따라 전원 버튼을 둘러싼 전면의 LED 사이에 세 개의 빨간색 표시등을 켜고 표시하려고 할 때 많은 콘솔이 실패했습니다. 영향을 받는 사용자의 비율이 매우 높았고 Microsoft는 첫 번째 Xbox 360의 보증을 최대 3년까지 연장해야 했습니다. 보증 프로그램의 조정으로 인해 재고 및 반품 관리가 변경되었기 때문에 장난으로 회사 계정에 10억 달러 이상 손실

회계연도 2007은 이러한 수치를 반영합니다. 해당 회계연도 동안 Xbox가 통합된 엔터테인먼트 및 장치 부서는 거의 20억 달러의 손실을 입었습니다. 과정이 변경되기 시작할 때까지 다음 회계 연도에도 계속되는 모든 이전 연도의 손실에 추가된 숫자입니다.

2009년부터 부서는 일부 그래픽을 녹색으로 칠하기 시작했습니다. 판매 증가, 비용 절감 및 Xbox Live 구독으로 인해 Kinect까지 그룹 수를 유지하고 더 높은 수익을 기대할 수 있었습니다. Wii와 그 컨트롤러로 Nintendo의 성공 후광에 이어 Microsoft는 회사의 즉각적인 베스트 셀러가 될 장치를 세상에 내놓았습니다. 사업부는 비용을 줄이고 수익을 늘리며 오랜만에 부정적인 길을 벗어났습니다.

그러나 그 이후로 모든 것이 장밋빛이었던 것은 아닙니다. 이제 지원을 중단한 것은 Xbox Live입니다. 콘솔은 단순한 게임 장치가 아니라 점점 더 많은 엔터테인먼트 센터가 되고 있습니다. Xbox는 줄어들지 않았고 Microsoft는 Xbox Live를 주문형 비디오 및 음악 서비스로 전환했습니다. 이는 무료가 아니며 콘텐츠 제공자에게 권리 및 라이센스를 지불하는 데 많은 비용이 듭니다. 특정 시기에 플랫폼을 부유하게 유지했던 서비스는 이제 고려해야 할 새로운 비용 소스가 되었습니다.

보답으로 하드웨어는 지난 몇 년간 지출한 비용을 갚고 있는 것 같습니다. 2011 회계연도에 Xbox 360은 판매량이 최고조에 달했으며, Microsoft 엔터테인먼트 사업부의 수익도 함께 증가했습니다. 이 그룹은 지난 몇 년 동안 손실된 것을 아직 복구하지 못했지만 하드웨어는 현재 회사에 매우 수익성이 있는 것으로 보입니다.문제는 8년이 지난 지금, 새로운 세대의 시대가 도래했고 그에 따른 비용을 다시 한 번 마주할 때라는 점이다.

Xbox One과 양보할 필요가 없음

새로운 세대, 새로운 비용. 역사는 Xbox 360이 수익성을 찾는 것처럼 반복되는 것 같습니다. 그러나 이번에는 뭔가 바뀔 수 있습니다. Redmond에서 그들은 Xbox One으로 다른 전략을 수행하고 시작부터 하드웨어를 수익성 있게 만들 의향이 있는 것 같습니다. Xbox의 마케팅 및 전략 책임자인 Yusuf Mehdi에 따르면, 회사는 게임, Xbox Live 및 기타 관련 서비스에서 계속해서 돈을 추가하면서 아주 작은 마진이지만 콘솔 판매로 초기에 돈을 버는 것을 목표로 합니다.

확실히 그것은 그렇게 간단하지 않을 것이고 새로운 콘솔은 Redmond 수백만 달러의 비용이 다시 들게 될 것입니다. 그렇더라도 이해하기 어려울 수 있지만 이것이 방법일 가능성이 높습니다.Microsoft가 지난 몇 년 동안 Xbox에서 돈을 잃었다는 것은 의심의 여지가 없지만 유일한 것은 아닙니다. Sony는 같은 기간 동안 그만큼 또는 더 많은 것을 잃었고 Nintendo의 이러한 좋은 성능을 제공하는 저렴한 하드웨어 전략은 더 이상 작동하지 않는 것 같습니다. 세 제조업체는 단순히 TV를 보완하는 것 이상을 위해 노력합니다.

Xbox가 지금 포기하는 것을 고려하기에는 너무 오래 걸렸습니다.

다른 회사들이 방에 대한 공격을 고려하고 있는 가운데 Microsoft는 새로운 전장에서 가장 좋은 위치에 있는 회사 중 하나입니다. 그 위치에 도달하는 데 많은 시간이 걸렸으며 지금 포기하는 것은 잘못된 결정일 수 있습니다. Redmonds는 그들의 주요 라이벌보다 오래 전에 우리 텔레비전 옆에 있을 것입니다. 지금 떠나는 이유는 무엇입니까?

Xbox의 예상 손실에도 불구하고 회사는 계속해서 수익을 내고 있으며, 부서가 심연에서 나오는 상황에서 이러저러한 덕분에 경주에서 탈락하는 것은 터무니없는 것 같습니다.콘솔은 여전히 ​​수익성 있는 포지션을 만들기 위해 수년간의 손실이 있을 수 있습니다. 미래의 기회를 기다릴 수 없는 일부 성급한 투자자에게는 너무 많은 것일 수 있지만 아마도 가장 큰 실수는 시도를 중단하는 것입니다. 신임 CEO는 알아야 한다.